走れ社労士くん（別館）－兵庫県尼崎市の社会保険労務士のコラム

いや、別に観光ってわけじゃなくて・・・（笑）
(まあ、観光も出来たらなおいいんですが。）

今週のカンブリア宮殿を見てついそんなことを思った次第。
ヨーロッパも実は中小企業が多いといわれていて、
中には世界に名だたる会社が実は中小企業だったなんてのも
あるというように聞いたことがあります。
(もっとも、どこといわれたら思い出せないんですが・・・）

で、今回その中で鈑金屋さんが取り上げられていたんですが、
確かにその職人技はすごいよなあ～。
手の感覚だけで、曲線の感じがわかるらしい。。
そういえば、ヨーロッパの車って、
曲線の感じがなんともいえないところがあるんですよね・・。
(もっとも、欲しいと思うだけでとても買えませんが・・）
でも、さらにすごいのがそれらがメルセデス、フェラーリ、ポルシェなど
名だたる企業と堂々と取引しているという点。


特に個人的にはどうやって取引をしているのか？
番組の中では「売り込み」という言葉を使ってましたが、
どのように売り込みをやってきたのか？
という点が非常に興味を持ちました。

で、その実態と一度生で見て聞いてみたいと思います。

特に例のたこやき水着（？）の件のときに
日本の企業が相手にしないのなら、
いっそのことNIKEなどに売り込んだら？と思ったわけでして。

まあ、そのためには抜きに出たものを身につけないといけない
というわけでありますが。。

下へ続く。
その前にこちらもご覧ください。


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また、この番組の中で、興味を持ったことがもうひとつ。
ゲストが奥山清行氏という世界に名だたるデザイナーだったこともあるんですが、
デザインがすごく優れていて、そのデザインを上手く生かした椅子であったり、
テーブルであったりというのが紹介されてました。
で、もちろんそれを作ってるのが中小企業なので、
したがって、一気に国内を跳び越して海外に市場を求めて打って出ている
というのは、興味を引きました。

前回の話じゃないですが、海外の名だたるところとの
取引が出来たとたんに国内での認知度と待遇がころっと変わる
状況がいまだにある以上、
これは選択肢として考えておかないといけないでしょうね。


そして、何回か述べておりますが、
２１世紀はソフトの時代といわれております。
今回はデザインということでしたが、
そういった目に見えない付加価値をいかにつけていくか？
これも今後会社がどう生き残っていくかを
考えるうえでは大事なことだろうなと改めて思いました。

まあ、あとはネームバリューに左右されない
環境をいかに作っていくかかな。。。


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